关于我们

学校简介

福清典点星教育培训学校，成立于2007年，经福清市教育局正式审批成立，是一所有办学许可的正规教育培训学校。学校深耕教育十多年，始终秉持“ 专业、专心、专注 ”的教育理念，为学生提供教学资源。

多年来，学校一直重视提升学生学习效率，重视学生思想管理；打造专业师资团队，并配有专业、活力的专职班主任团队，全程监督学生的学习过程，及时与家长、师生密切沟通。

学校专注艺体生高考全封闭集训十多年，是福建省艺体生高考专业集训基地。

典点星文化

典点星教育愿景：立足福州、面向全国，成为专业的教育培训学校之一。

典点星教育使命：让每一位学子学有成，胜其任；让每一位学子对自己的人生负责，成就未来。

典点星教育理念：专业、专心、专注。

典点星教育信条：规范运作、系统作战、统一思想、合作前行，团队运作让梦想成真。

典点星教育人才理念：创业伙伴，人尽其才。

一个合格的典点星人应具备六大心态：积极的心态、学习的心态、合作的心态、自律的心态、宽容的心态、感恩的心态。

典点星教育，致力于成就专业培训学校，并赢得广泛尊重与认可，具备可持续发展的事业。

发展历程

第一阶段
初步形成期:2007年-2008年

2007年，典点星教育在福清融西路开始起步。这个阶段，学校培训业务仅开设“初中1对1VIP辅导”、“初中晚自习辅导班”以及“初高中周末辅导班”，规模不足50人。
第二阶段
发展期:2009年-2012年

2009年，学校从融西路迁至清荣大道。四年期间，学校口碑越来越好，规模不断扩大，生源越来越多，培训内容从单科辅导逐步发展至全科辅导。主营培训业务在原有基础上，增加“中考冲刺班”、“中小学暑期衔接班”、“艺体生文化课提升班”。其中，“艺体生文化课提升班”逐步成为学校特色培训业务，艺体生规模从2009年的15人，增至2012年的66人。
第三阶段
成熟奠基期：2013年-2019年

2013年，学校从清荣大道迁至西门街。2016年，龙山分校区成立。2017年，融城总校区和万达分校区成立。2019年，融城总校区迁至玉屏千面山（独栋5层楼）。这个阶段，学校规模不断扩大。主营培训业务在原有基础上，增加“初中会考班”、“春季高考班”、“高考复读班”。在此期间，高考文化课集训成为典点星的重点培训业务，生源不断增加，2019年达到300多人。
第四阶段
探索转型期:2020年至今

这阶段，学校有关中小学的培训业务种类齐全，管理更加优化。主营培训业务在原有基础上，增加“体育中考集训”、“日语高考集训“以及“美术、体育、播音等艺体专业高考集训”，朝着品牌化和市场化的道路稳步前进。

第一阶段
初步形成期:2007年-2008年

2007年，典点星教育在福清融西路开始起步。这个阶段，学校培训业务仅开设“初中1对1VIP辅导”、“初中晚自习辅导班”以及“初高中周末辅导班”，规模不足50人。
第二阶段
发展期:2009年-2012年

2009年，学校从融西路迁至清荣大道。四年期间，学校口碑越来越好，规模不断扩大，生源越来越多，培训内容从单科辅导逐步发展至全科辅导。主营培训业务在原有基础上，增加“中考冲刺班”、“中小学暑期衔接班”、“艺体生文化课提升班”。其中，“艺体生文化课提升班”逐步成为学校特色培训业务，艺体生规模从2009年的15人，增至2012年的66人。
第三阶段
成熟奠基期：2013年-2019年

2013年，学校从清荣大道迁至西门街。2016年，龙山分校区成立。2017年，融城总校区和万达分校区成立。2019年，融城总校区迁至玉屏千面山（独栋5层楼）。这个阶段，学校规模不断扩大。主营培训业务在原有基础上，增加“初中会考班”、“春季高考班”、“高考复读班”。在此期间，高考文化课集训成为典点星的重点培训业务，生源不断增加，2019年达到300多人。
第四阶段
探索转型期:2020年至今

这阶段，学校有关中小学的培训业务种类齐全，管理更加优化。主营培训业务在原有基础上，增加“体育中考集训”、“日语高考集训“以及“美术、体育、播音等艺体专业高考集训”，朝着品牌化和市场化的道路稳步前进。

学校环境

发展历程

2006年帕斯特艺术培训学院成立
基于团队14年仓储运配经验，结合皮尔斯科技88个DC项目管理、1.2亿㎡在线共享仓资源运作、覆盖28个省级行政区运配网络、2000+仓配合作商、6000+社会运输资源、3500+皮尔斯联盟战略合作伙伴的海量数据挖掘，通过机器学习，放大数据价值，指导仓配系统及上下游科学决策。

2010年帕斯特艺术培训学院成立
基于团队14年仓储运配经验，结合皮尔斯科技88个DC项目管理、1.2亿㎡在线共享仓资源运作、覆盖28个省级行政区运配网络、2000+仓配合作商、6000+社会运输资源、3500+皮尔斯联盟战略合作伙伴的海量数据挖掘，通过机器学习，放大数据价值，指导仓配系统及上下游科学决策。

2012年帕斯特艺术培训学院成立
基于团队14年仓储运配经验，结合皮尔斯科技88个DC项目管理、1.2亿㎡在线共享仓资源运作、覆盖28个省级行政区运配网络、2000+仓配合作商、6000+社会运输资源、3500+皮尔斯联盟战略合作伙伴的海量数据挖掘，通过机器学习，放大数据价值，指导仓配系统及上下游科学决策。

2013年帕斯特艺术培训学院成立
基于团队14年仓储运配经验，结合皮尔斯科技88个DC项目管理、1.2亿㎡在线共享仓资源运作、覆盖28个省级行政区运配网络、2000+仓配合作商、6000+社会运输资源、3500+皮尔斯联盟战略合作伙伴的海量数据挖掘，通过机器学习，放大数据价值，指导仓配系统及上下游科学决策。

2015年帕斯特艺术培训学院成立
基于团队14年仓储运配经验，结合皮尔斯科技88个DC项目管理、1.2亿㎡在线共享仓资源运作、覆盖28个省级行政区运配网络、2000+仓配合作商、6000+社会运输资源、3500+皮尔斯联盟战略合作伙伴的海量数据挖掘，通过机器学习，放大数据价值，指导仓配系统及上下游科学决策。

2018年帕斯特艺术培训学院成立
基于团队14年仓储运配经验，结合皮尔斯科技88个DC项目管理、1.2亿㎡在线共享仓资源运作、覆盖28个省级行政区运配网络、2000+仓配合作商、6000+社会运输资源、3500+皮尔斯联盟战略合作伙伴的海量数据挖掘，通过机器学习，放大数据价值，指导仓配系统及上下游科学决策。

2019年帕斯特艺术培训学院成立
基于团队14年仓储运配经验，结合皮尔斯科技88个DC项目管理、1.2亿㎡在线共享仓资源运作、覆盖28个省级行政区运配网络、2000+仓配合作商、6000+社会运输资源、3500+皮尔斯联盟战略合作伙伴的海量数据挖掘，通过机器学习，放大数据价值，指导仓配系统及上下游科学决策。